企业绩效评估的基本方法(ppt 57页)

企业绩效评估的基本方法目录：
第一节:绩效评估的基本问题
第二节:绩效评估的基本方法
第三节:企业经营者的业绩评估
第四节:业绩评估的关联矩阵法
第五节:平衡计分卡法（BSA）

 

企业绩效评估的基本方法内容简介：
    管理者为合理的薪酬建立基础为建立奖金制度提供基础有助于实现战略目标，使业绩期望明确化加强管理者对员工的认识和了解帮助管理者建立良好的团队.对每一个团队和部门规定合格、不合格和秀等级的比例，迫使管理者对员工绩效分出差异。“潜在合同”的双方必须承诺的内容是：公司方：公司稳定发展，当员工的工龄大于tc时，给予搞幅度的薪酬增长员工方：工作令人满意；必须有稳定、良好的工作表现；对公司的文化和价值观认同

 

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