公司绩效管理体系的有效实施(ppt 33页)

公司绩效管理体系的有效实施目录：
一、某公司绩效管理体系设计思路
二、绩效管理体系有效实施的前提和条件
三、KPI关键业绩指标的设计实施步骤
四、某公司关键业绩指标选择建议

 

 

公司绩效管理体系的有效实施内容简介：
     顺利实现集团组织变革，实现经营目标稳步增长，成功降低经营风险，提升集团的组织运营能力是ZDK公司某年的四大战略发展目标，对其进行关键成功要素分解。

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