招聘的目的、定义和意义(ppt 78页)

招聘的目的、定义和意义目录：
一、招聘的目的、定义和意义
二、招聘工作的基础
三、招聘的过程和步骤
四、招聘的理念
五、招聘的影响因素
六、招聘中出现的新趋势

 

招聘的目的、定义和意义内容提要：
        新增加岗位，不是一个简单的事情，它会给企业增加营运成本，会对原来的相关岗位形成影响，因此越慎重越好。在人力决策中，增加人力资源的数量是应该尤其慎重的，这一点和一个国家控制人口的数量在道理上是一样的。企业高层管理者和人力资源管理者在考虑增加一个岗位的时候，应该先问一下自己下列问题：（pp.5-6）
    1、设立这个新岗位的目的是什么？
    2、为了达到这些目的，有没有其他方法“
    3、如果这个新岗位要有人来填补，那么未来5年的成本是多少？
    4、这个岗位对维持或改善销售的影响如何？对维持和改善收入的影响如何？对改善人的使用的影响如何？
    5、现在是谁在进行该岗位的工作？
    6、现在进行该岗位工作的人超时工作已经多久了？
    7、这个“超载”岗位的工作的部分职责能否转移到该部门的其他地方进行？
    8、在劳动力市场上招聘这个岗位的人员可能性有多大？
    9、该岗位能够维持存在至少两年吗？
   10、是否其他部门和雇员都认为这个岗位是必须的？
   11、这个新岗位对其他岗位的影响如何？尤其是对那些被它“抢走”了职责的相关岗位的影响如何？
   12、如果不新设置这个岗位，最坏会发生什么情况？  

 

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