工作岗位管理手册(ppt 31页)

工作岗位管理手册目录：
一、广电股份公司总经理
二、终端设备本部负责人
三、综合业务本部负责人
四、网络业务本部负责人
五、SVA风险投资本部负责人
六、总会计师/财务中心主任
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工作岗位管理手册内容提要：
使命与职责
1.确保数字音像的财务业绩和业务增长
2.制订总体业务规划及管理程序
3.代表公司与主要股东、客户、政府部门、合作伙伴和媒体沟通
4.建立合适的组织结构和一支高效的管理队伍
主要工作
1.执行股份公司决议，领导数字音像日常运作
2.负责OEM战略在数字音像的全面实施，并向股份公司报告执行情况，包括：
3.新客户获取/合作伙伴规划和方案
4.财务预算和管理程序
5.高级管理人员考核和发展的结果
关键业绩指标(KPI)
投资资本回报率
息税前利润
人均销售收入增长率
质量目标的达成情况
精益生产管理队伍的建设，人员聘用目标的达成

 

 

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