企业招聘管理技术(ppt 34页)
企业招聘管理技术(ppt 34页)内容简介
企业招聘管理技术内容提要:
如何成功地招聘、雇佣并留住优秀的求职者作雇员
1.把工作和组织的信息完整、准确、真实地传达给求职者
2.扩大组织内的职业机会
3.公司能提供可供选择的工作安排
4.提供就业安全感
5.有效的同化
申请表
作用:初始阶段筛选工具。
内容:过去和现在的工作经历、教育水平、教育内容、培训等
要求:只能要求申请人填写与工作内容有关的 情况
问题:精确性
注意:避免非法的或不适宜的问题
实 例
1.你认为你最适合的职业道路是怎样的?为什么?你认为你目前最理想的工作是什么?为什么?
2.请按自己的喜好程度给下列各事业发展途径打分(1代表最喜欢的途径):市场和销售/配送和供给/信息处理和计算机/财务会计/人力资源……
3.你是否原意去国内的任何地方工作?如果不能,请写出你不愿意去工作的地区。
4.如果需要你开始工作,你还需要什么具体的协助、采取什么具体的措施?
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如何成功地招聘、雇佣并留住优秀的求职者作雇员
1.把工作和组织的信息完整、准确、真实地传达给求职者
2.扩大组织内的职业机会
3.公司能提供可供选择的工作安排
4.提供就业安全感
5.有效的同化
申请表
作用:初始阶段筛选工具。
内容:过去和现在的工作经历、教育水平、教育内容、培训等
要求:只能要求申请人填写与工作内容有关的 情况
问题:精确性
注意:避免非法的或不适宜的问题
实 例
1.你认为你最适合的职业道路是怎样的?为什么?你认为你目前最理想的工作是什么?为什么?
2.请按自己的喜好程度给下列各事业发展途径打分(1代表最喜欢的途径):市场和销售/配送和供给/信息处理和计算机/财务会计/人力资源……
3.你是否原意去国内的任何地方工作?如果不能,请写出你不愿意去工作的地区。
4.如果需要你开始工作,你还需要什么具体的协助、采取什么具体的措施?
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