某啤酒公司绩效绩效评估和发展计划手册(doc 60页)

某啤酒公司绩效绩效评估和发展计划手册目录：
一、绩效评估和发展计划指南简介
二、员工发展角色
三、核心能力模型
12项核心能力定义
12项核心能力定义
四、发展因素和时间
五、绩效评估简介
绩效评估表使用说明
六、发展计划简介
发展计划表使用说明
填写发展计划的起始、终止时间
发展计划中的角色和技巧
七、核心能力模型
核心能力模型：员工
1、以业务为中心
2、以结果为导向
3、以客户为中心
4、 创造力和变化
5、 分析和计划
6、技术/职能专业化
7、 沟通
8、重视他人的价值
9、 追求发展
10、职业化
11、影响力
12、团队合作
核心能力模型：主管/专业人员
1、以业务为中心
2、以结果为导向
3、以客户为中心
4、创造力和变化
5、分析和计划
6、技术/职能专业化
7、沟通
8、重视他人的价值
9、追求发展
10、职业化
核心能力模型：经理
1、以业务为中心
2、以结果为导向
3、以客户为中心
4、创造力和变化
5、分析和计划
6、技术/职能专业化
7、沟通
8、重视他人的价值
9、追求发展
10、职业化
11、影响力
12、团队合作

..............................