上海某保险公司招聘管理手册(ppt 76页)

上海某保险公司招聘管理手册目录：
第一章、总则
第二章、招聘原则
第四章、招聘计划
第五章、招聘渠道及分析
第六章、招聘基本条件
第七章、资格审核
第八章、报批及录用
第九章、试用期考核
第十章、年度检讨

 

 

 

上海某保险公司招聘管理手册内容提要：
第一条为规范上海分公司的招聘工作，特制定本办法。
第二条本办法适用于上海分公司及各支公司，四级机构参照执行。
第三条计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型条件；
第四条有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果；
第五条责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实；
第六条鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才，并设“伯乐奖”对有突出贡献者给予相应表彰奖励。
第七条推销原则：在面谈过程中积极宣传公司，一为应聘者义无反顾选择公司：二为宣传效应
第八条时间程序原则：招聘报批程序尽量全面快捷，设计程序时间；
第九条 同化原则：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色；
第十条 考核原则：试用期过程中严格考核，保证入司员工的最终素质

 

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