传统绩效管理的基本流程(ppt 36页)

传统绩效管理的基本流程目录：
一、什么是绩效管理
二、绩效管理对组织成功的意义
三、绩效管理成功的组织因素
四、绩效管理的基本流程 
五、传统的绩效管理方式
六、平衡计分卡（宏观层面）
七、员工考核目标（微观层面）

 

传统绩效管理的基本流程内容简介：
    绩效管理体系是一个强有力的管理工具，它将无形的管理理念转化为有形的执行方案和行动方案，对于培养直线经理人员的管理能力、员工开发能力以及团队建设能力有相当大的助益。绩效衡量指标没有和公司的战略目标和核心成功因素相互挂钩。绩效管理的重点仅仅局限于财务成果，并没有考虑如何评估导致结果的流程是否运作良好。绩效管理是一次交流神圣使命、落实明确目标的旅行，重要的是意义！不是干巴巴的几条指标。

 

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