企业绩效考核的设计方法(ppt 64页)

企业绩效考核的设计方法目录：
一、绩效考核的理论基础
二、绩效考核的方法
三、绩效考核体系的设计
四、绩效反馈

 

企业绩效考核的设计方法内容简介：
    收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。行为锚定评分法(Behavior Anchor Rating Scales, BARS)综合了关键事件法和行为评等法的长处，避免其短处。每个职务的每个考评维度都有一个评分量表典型的行为描述确定分数等级使被考核者看到明确的改进目标。

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