企业人力资源管理知识课程(ppt 48页)

企业人力资源管理知识课程目录：
一、职业经理人的HR管理角色和职责
二、职业经理人必须掌握的HR理念和基本术语
三、职业经理人HR管理必备技能之一：定岗定责
四、职业经理人HR管理必备技能之二：人员配置
五、职业经理人HR管理必备技能之三：绩效提升
六、职业经理人HR管理必备技能之四：员工激励
七、职业经理人HR管理必备技能之五：员工培养
八、学员公司实况交流与点评

 

 

企业人力资源管理知识课程内容提要：
           人力资源管理发展的各个阶段
人事管理是以“事“为中心，注重的是对人的控制与管理，人往往被视为一种”工具“。人事管理基本上是一种行政性的管理。
人力资源管理是以”人“为中心，把人作为活的资源加以开发利用，注重的是资源的效率。在企业的各项管理工作中，它已经上升到战略的高度，成为经理人首先要考虑解决的一个问题。
人力资本管理则是把人作为资本进行管理和利用，企业通过三类资本，即有形资本（如厂房、设备）、财务资本和人力资本的有效利用增长客户资本，而人力资本是三类资本中唯一可以自我创造价值的资本。
职业经理人HR管理必备技能之一：定岗定责
1、从职业经理人角度看岗位说明书的编制小组练习：岗位说明书模板设计
2、职业经理人如何参与工作分析小组练习：岗位职责的结构化分析法

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