人力资源管理和劳资关系管理(ppt 44页)

人力资源管理和劳资关系管理目录：
一、人力资源管理
1.人力资源规划
2.工作分析与工作设计
3.人员招募与甄选
4.培训与开发
.绩效管理
6.薪酬管理
7.劳资关系
二、现代人力资源管理战略高度：变革管理，企业文化
1.以人为本
2.手段科学
3.注重开发  (职业化）

 

 

人力资源管理和劳资关系管理内容提要：
 工作分析
定义：确定工作的性质，结构和要求
程序：准备—人员，目的，标杆岗位
            计划—信息来源和方法，               
            分析—
            描述—工作说明书，工作规范
            运用           
工作分析的步骤：
1.确定用途
2.搜集背景信息
3.选择标杆岗位
4.搜集工作分析的信息
5.审查
6.编写工作说明书

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