MKXZ人才管理测评业务(ppt 66页)
MKXZ人才管理测评业务(ppt 66页)内容简介
MKXZ人才管理测评业务目录:
一、、人才测评业务存在的理由
二、、人才测评的基本假设与评价技术
三、、一个典型的人事决策咨询项目
四、、构建评估系统项目
MKXZ人才管理测评业务内容提要:
对职位要求的理解
1.系统构划:考虑问题的系统化、结构化和层次感,灵活性和前瞻性
2.商业意识:商业视野、经验;对部门工作在商业系统中的价值的理解;
3.团队领导力:在团队中的影响力和控制力、激励与发展团队的能力;
对职位要求的理解(续)
1.环境适应性:与公司企业文化的融合程度;成就动机和责任意识;工作风格与环境的配合程度;
2.沟通与协作:按工作要求与不同对象进行针对性的和有效的沟通;与不同部门协同工作的意识和主动性;
3.运作执行:对部门工作的计划、组织、推行、监控的能力。
对评估方法的要求
1.筛选面较大
2.评估成本适度
3.多方面的观察、较深入的分析
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