企业战略管理咨询培训手册(ppt 92页)

企业战略管理咨询培训手册目录：
第一部分
第1章: 战略目标
1.价值模型
2.适应公司远景及战略
第2章: 定义经营单元战略
1.战略规则/业务构想
2.在哪里竞争
3.怎样竞争
4.价值假设
5.可持续竞争优势
6.何时竞争
7.一系列相互协调的举措
8.价值传递系统
第3章: 发展战略思考流程
 第1步：设定目标
 第2步：定义经营单元
 第3步：进行环境分析
结构-行为-绩效分析
波特模型
行业参与者模型
客户
消费者/需求分析
竞争者/供给分析
供应商和分销商分析
市场分析
第4步：产生战略选择
5-Cs模型
  竞争
  集中
  获得
  创造
  合作
业务动态框架
第5步：测试动态影响并作出选择
第6步：设计细节并实施
SMILE框架
7-S框架
促进变革
第7步：监测结果并调整战略
第二部分
第4章:STI/MSF战略流程
 传统模型
 近期战略革新
 环境分析
 诊断
 STI/MSF综合战略流程

 

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