企业人力资源部招聘管理培训(ppt 116页)

企业人力资源部招聘管理培训目录：
第一节、招聘需求分析
第二节、招聘准备
第三节、招聘实施
第四节、离职面谈

 

 

企业人力资源部招聘管理培训内容提要：
   人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力并又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
招募是企业为了达成潜在的雇用关系而对求职者进行搜寻的过程。
招募的目的在于得到一个适当的“工作申请池”。
选拔（甄选）是企业为了辨别求职者是否具有帮助组织达成目标所必需的知识、技能、能力以及其他性格特征的过程。
选拔的目的在于从“工作申请池”中选择出最合适于组织的人员。
招聘工作的目标就是成功地选拔和录用组织所需的人才，实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。
人员配置是指人与事的配置关系，目的是通过人与事的配合以及人与人的协调，充分开发利用员工，实现组织目标。
人员配置是指人与事的配置关系，目的是通过人与事的配合以及人与人的协调，充分开发利用员工，实现组织目标。
承认人与人之间能力水平上的差异，目的是为了在人力资源的配置上，坚持大才大用、小才小用，各尽所能，人尽其才。

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