员工绩效与发展的管理流程(ppt 33页)

员工绩效与发展的管理流程目录：
一、员工绩效评估与职业发展
二、员工绩效评估的方法
三、员工培训与指导的模式
四、员工绩效与发展的管理流程
五、领导者与绩效管理
六、目前面临的一些问题及其解决

 

员工绩效与发展的管理流程内容提要：
员工绩效评估的目的
1.确定报酬
2.绩效反馈—让员工知道组织对自己的看法
3.确定员工培训和发展的需要
4.提升依据
5.指导组织的人事规划
6.留用或解雇的依据
7.检验现行人力资源管理体系的有效性
员工绩效评估的方法
1.书面描述法
2.关键事件法
3.评分表法
4.行为定位评分法
5.多人比较法
7.目标管理法

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