企业优秀员工管理培训(ppt 138页)

企业优秀员工管理培训目录：
第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准
第二部分：培训管理工作层次划分与发展趋势
第三部分：企业培训管理现状与问题分析
第四部分：培训组织体系建设与培训责任划分
第五部分：培训战略与培训政策
第六部分：培训资源建设与管理
第七部分：日常营运管理

 

企业优秀员工管理培训内容提要：
代理商总经理培训课题
1.代理商发展方向选择与管理规范化
2.有效理解上游厂家的营销理念与发展规划
3.区域市场开发与管理
4.区域团队成员的管理
5.区域物流及财务管理
“企业运作的密和胶——有效沟通”
课程目的： 运用良好的沟通技巧，在企业的运作中能达成良好的人际关系， 
           明确信息的传递渠道，提高人员士气和员工工作效率，并建立 
           客户关系。
适合对象： 基层主管
课程纲要：
            明确个人的工作职责及完成方法
有效沟通的特点及定义
有效沟通达成的收益
有效沟通的特征，行为与个性的语言运用差别
积极聆听技巧
打破沟通障碍的技巧
保持标准与反馈
当你的雇员有偏差时，如何面对他（她）

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