某工程管理科职责和流程管理(doc 35页)

某工程管理科职责和流程管理目录：
一、工程管理科职责
二、工程管理科岗位职责
三、工程管理科工作依据、法律、法规
四、工程管理科工作流程及工作细则

 

 

某工程管理科职责和流程管理内容提要：
工程管理科职责
1、参与配合处工程项目的勘察结果评审、前期、结算、决算、审计等工作。
2、负责在建工程项目的施工、保修阶段（包括开工、实施、验收、移交、保修）具体组织实施及存在问题的跟踪处理工作：
①．负责在建工程项目（主要是市政项目）的征地、拆迁组织工作。
②．负责组织相关责任单位做施工质量、安全生产等目标管理工作。
③．负责在建项的进度和投资控制的管理工作。
④．负责在建工程项目的施工、保修阶段的内外沟通和协调工作。
⑤．负责在建工程项目的施工、保修阶段有关资料的办理和收集、整理称交工作。
⑤．负责在建工程项目的施工保修阶段中的有关供方的管理工作。
⑦．负责在建工程项目施工、保修阶段的总结工作及参与项目的后评估工作。
3、负责对监理、施工单位的年度考评工作。
4、处领导交办的紧急工作和其它工作

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