广东某公司招聘和配置管理(ppt 103页)
广东某公司招聘和配置管理(ppt 103页)内容简介
广东某公司招聘和配置管理目录:
(1)人员需求清单
(2)招聘信息发布的时间和渠道
(3)招聘团人选
(4)招聘者的选择方案
广东某公司招聘和配置管理内容提要:
选择招聘地点,应考虑以下因素:
1.人才分布规律
2.求职者活动范围
3.公司的位置
4.劳动力市场状况
5.招聘成本
选择招聘地点应注意的原则:
1、选择招聘范围
2、就近选择以节省成本
3、选择地点应该有所固定
招聘范围的特点
1.一般来说,范围越大,优秀的人才就越多,但费用开支也会较高。
2.如果需要技术水平要求不高的劳动力,可面向农村招聘。
3.如果需要的是拔尖的高素质的人才,应尽可能面向全国招聘。
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