连锁经营企业《培训手册》细则(doc 27页)

连锁经营企业《培训手册》细则目录：
一、培训的意义
二、培训部使命
三、培训部职责
四、店面培训的重要性
五、店面培训职责
六、店面培训的基本原则   
七、店面岗前培训
八、店面外派培训
九、店面培训纪律
十、店面培训的四个基本因素
十一、店面培训的方法
十二、模拟培训
十三、“肩并肩”帮带培训
十四、综合培训
十五、店面培训的考核
十六、店面培训工作流程

 

连锁经营企业《培训手册》细则内容提要：
即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现。
企业的成功，基于所有员工的成功；
员工的成功，基于不断学习与训练。
---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。

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