现代企业公务员薪酬管理政策和制度检讨(doc 34页)

现代企业公务员薪酬管理政策和制度检讨目录：
一、引言
二、香港公务员薪酬政策及制度的发展
三、研究结果及观察要点
四、公众谘询、
附录、
I、专责小组成员名单
II、专责小组职权范围
III、外国公务员薪酬管理制度最新发展的研究分析顾问报告(中期报告)

 

 

现代企业公务员薪酬管理政策和制度检讨内容提要：
1.三个公务员薪酬及服务条件谘询组织，应公务员事务局局长邀请，成立专责小组进行公务员薪酬政策及制度检讨。这是第一阶段检讨的中期报告。
2.专责小组委托顾问，就五个国家的公务员薪酬管理制度最新发展进行分析研究。五个主要研究范畴包括(a)薪酬政策、制度及结构；(b)薪幅；(c)薪酬调整；(d)工作表现奖赏制度；以及(e)把薪酬管理工作精简及下放。
3.考虑过顾问中期报告所载资料后，专责小组提出本身的初步研究结果和意见。
香港公务员薪酬政策及制度的发展
4.本港公务员薪酬政策的目标，是“提供足够薪酬去吸引、挽留及激励合适人才，为市民提供高效率和具成效的服务”，以“可与私营机构作合理比较”为原则。上述目标和原则自二十世纪五十年代沿用至今。
5.为确保公务员的薪酬与私营机构保持相若，政府曾采用各种方法评估薪酬水平和趋势。在制定薪酬结构方面，政府沿用了“学历比较法”。
6.政府近年把工作表现奖赏的元素引入公务员体制内，并正推行一个以团队为本的奖赏试验计划。
7.为了进一步把职能下放，政府近年透过“公营部门改革”做了不少工作，但对于把薪酬管理工作纳入下放范围，一直持谨慎态度。

 

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