职业生涯管理与发展决策(ppt 39页)

职业生涯管理与发展决策目录：
一、职业生涯管理理论
二、职业生涯决策
三、职业生涯设计与管理
四、案例讨论

职业生涯管理与发展决策内容提要：
职业生涯的含义
一个人一生中从事职业的全部历程。这整个历程可以是间断的，也可以是连续的，它包含一个人所有的工作、职业、职位的外在变更和对工作态度、体验的内在变更。
择业动机理
美国心理学家佛隆（Victor H. Vroom）通过对个体择业行为的研究认为，个体行为动机的强度取决于效价的大小和期望值的高低，动机强度与效价及期望值成正比，即F=V·E
F－动机强度，指积极性的激发程度
V－效价，指个体对一定目标重要性的主观评价
E－期望值，指个体估计的目标实现概率
职业性向理论
美国心理学教授约翰·霍兰德认为，职业性向，包括价值观、动机和需要等，是决定一个人职业选择的重要因素。个人职业性向可划分为实际型、研究型、艺术型、社会型、开拓型和常规型六种；
萨柏的职业生涯阶段理论
萨柏（Donald E. Super）是美国一位有代表性的职业管理学家。他以美国白人作为自己的研究对象，把人的职业生涯划分为五个主要阶段：成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和衰退阶段。

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