绩效考核的方法(ppt 84页)

绩效考核的方法目录：
第一章、绩效考核的作用
第二章、绩效考核与人力资源的关系
第三章、绩效考核与组织结构的关系
第四章、绩效考核的方法
第五章、各级员工对绩效考核的看法

 

 

绩效考核的方法内容提要：
“绩效考核”的意义
    1、将公司的经营目标分解到个人和部门；
    2、使员工了解自己的工作在整个公司运营当中的作用；
    3、使公司的文化得到具体的落实；
    4、薪酬激励与个人贡献相联系，调动员工的积极性；
    5、通过经理和员工经常性地交流增强员的凝聚力；
    6、帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感，员工
   个人能力的提高可以为公司做出更大的贡献。
绩效考核与人力资源的关系：
一、人力资源的定义
二、绩效考核与招聘
三、绩效考核与培训
四、绩效考核与任用
五、绩效考核与留人
六、绩效考核与岗位分析
七、绩效考核与薪酬

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