人力资源部如何招聘合适的员工(ppt 57页)

人力资源部如何招聘合适的员工目录：
1.从人力资源看招聘
2. 招聘人才的理念
3.招到适合的员工

 

 

人力资源部如何招聘合适的员工内容提要：
人财、人才、人材、人在、人灾 的含义：
1.人财是指能直接带来社会财富的人，20％的人财创造了80％的财富；
2.人才指在某些方面有特殊才能的人；
3.人材是指有发展和培养潜力的人；
4.人在是指对企业无所谓可有可无、人在心不在的人，其中30％的人没有一次实际性贡献；
5.人灾指给企业带来麻烦和灾难的人，这种人不仅不能带来社会财富，还会消耗掉社会财富。
员工招聘的常见问题：
1.以学历代表本人：简历的精美程度与应聘者个人能力无关，要注意避免“统计性歧视原则”。
2.片面追求学历而忽视工作经历：从工作经历能反映他的需求特性和能力特征，以及价值取向。
3.忽视求职者的个性特征：有些应聘者的知识层面符合要求，但性格特征可能限制他的岗位发展。如果一个非常固执和偏激的人就不适合组建团队。
4.不能让应聘者更多地了解企业：了解企业能消除应聘者对企业的过高估计，防止失望和不满。
面试安排的不够周到，招聘人员不注意自己的形象。

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