企业培训系统思考和解决方案(ppt 53页)

企业培训系统思考和解决方案目录：
一、诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15%
1.培训的认识
2.五个主要原因
3.有效培训的系统思考
二、培训系统解决方案—全面构建学习平台
1.培训与战略、管理如何一体化发展
2.一体化推进程序与培训课程体系
3.培训进阶计划的模式与培训学习平台建立
4.培训平台的有效运转——通过有效培训管理
三、特别个案
1.深度跟进咨询辅导式培训模式
2.员工职业生涯管理如何落地

 

 

企业培训系统思考和解决方案内容提要：
1、以往培训模式的终结
2、目标牵引—缺乏与企业发展目标并业务的密切切合
3、氛围营造—缺乏良性的内部学习环境
4、培训实践—培训设计与执行不到位
5、成果转化—不重视培训后成果转化推动
6、系统培训目标缺乏对战略目标支持
7、阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性
8、缺乏有效的培训需求分析手段，培训成为一种想象与设计
9、培训与具体业务“断路”，同时也割断了培训与实践力的转化直接性
   

 

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