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招聘面试工作流程和步骤(ppt 40页)

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招聘面试
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招聘面试工作流程和步骤(ppt 40页)内容简介

招聘面试工作流程和步骤目录:
一、招聘的目的、定义和意义
二、招聘工作的基础
三、招聘的过程和步骤
四、招聘的理念
五、招聘的影响因素
六、招聘中出现的新趋势
七、招聘程序
八、筛选和录用
九、招聘面谈
十、招聘测试

 


招聘面试工作流程和步骤内容提要:
良好的企业文化与形象,必然有利于企业招聘到比之其他企业更多更好的人才;而企业良好形象的树立和保持,也要注意在招聘过程中的问题:
 1、将公关工作和企业招聘活动结合起来。
 2、设计引人入胜的招聘宣传材料(低成本的广告)。 
 3、应注意对面试、接待应聘者的一线人员的培训。
 4、注意对招聘工作的时间、地点安排。不要使整个招聘过程看起来杂乱无章。
在当今的人力资源管理实践中,招聘已发生了一些新的变化,具体表现在:
1、在人力资源管理由战术层次转向战略层次的背景下,招聘工作也向战略化方向发展。
2、计算机等新兴工具和技术在招聘中越来越普遍运用。
3、招聘工作日益被看作与其他人力资源管理职能活动密切相关的阶段。因为招聘的人如何,将直接决定培训和开发工作的状况,也直接影响工作绩效和劳动关系等。
4、招聘工作越来越下放到企业各个职能和专业部门。
5、人力资源部门经理的职责,已经一改过去提供从头到尾的服务,转变为向各个部门提供支持,使他们合理、有效地实施相应的招聘计划。


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