岗位评价的概念与意义和原则(ppt 62页)

岗位评价的概念与意义和原则目录：
一、了解岗位评价的概念与意义
二、掌握岗位评价的遵循原则
三、了解岗位评价的一些基本模式
四、熟悉岗位评价的操作程序与过程
五、掌握岗位评价的重点环节
六、正确对待岗位评价中的问题
七、了解一些通用岗位的岗位评价指标体系
八、帮助实现成功操作岗位评价（一个案例）

 

岗位评价的概念与意义和原则内容提要：
1．岗位名称、编码。
2．岗位所在的厂矿、车间、科室、工段、作业组及工作地，以及这些组织所具有的职能、执行的任务。
3．担任本岗位人员的职务，担任相同岗位的人数。
4．本岗位担当什么工作任务，任务的主要项目和内容如何，使用什么样的设备、工具，加工什么产品。
5．本岗位受谁领导，为谁服务，领导谁，上下左右的关系如何。
6．执行本岗位工作的必备条件。包括：本岗位的责任，胜任本岗位工作的必备知识、实际经验、决策能力，担任本岗位工作需要具备的操纵和使用设备、
工具、仪表、仪器的能力等等。
7．本岗位的劳动时间和能量代谢率，以及相关的生理测定指标。
8．本岗位定员定额的执行情况。
9．本岗位的劳动环境和工作环境。
10．执行本岗位工作的危险性。
11．本岗位的负荷程度。
12．本岗位需要进行哪些专业训练，科目、时间如何。
13．本岗位对其他岗位的监督责任如何，监督中有何具体困难，程度如何。
14．本岗位对员工的体格、体力的特殊要求是什么。等等。

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