企业绩效管理的实施阶段(ppt 45页)

企业绩效管理的实施阶段目录:
一、正确理解员工绩效管理
二、绩效计划阶段的操作
三、绩效实施阶段的操作
四、绩效考核和反馈阶段的操作

 

企业绩效管理的实施阶段内容简介:
    员工绩效管理是针对员工所进行的一系列活动，其目的是将员工的活动与组织的战略目标联系在一起（战略目的），并且为组织对员工所作出的管理决策提供有效而且有用的信息（管理目的），同时还要向员工提供有用的开发反馈（开发目的）。
    绩效程度指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平。程度解决的是要求被评估者做得“怎样”、完成“多少”的问题。
    信息收集和做文档是一种有组织的、系统的收集并记录有关绩效方面的信息的过程。信息收集和做文档使你能将绩效管理建立在事实上而非感情上。

 

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