企业职务分析的步骤(ppt 39页)

企业职务分析的步骤目录:
一、职务分析概述
二、职务分析在HRM中的作用
三、职务分析的步骤
四、职务分析的主要方法
五、职务说明书的编写
六、职务分析人员

 

企业职务分析的步骤内容简介:
    职务分析是明确所要完成的任务，并明确高效完成预期中未来将要存在的某工作所需的知识、技能和能力。分析管理人员的工作一般使用MPDQ，包括从行为的角度进行分析的管理行为调查问卷和从任务角度进行分析的管理任务调查问卷。
    范纳（Fine）的FJA对DOL的一种改进，建构了面向数据资料处理、人员管理与工具操作的水平级别标准规范体系。
    工作信息模式分析系统（JIMS）通过编一系列有关信息的“模数”、“单位”与标准化术语来收集与分析工作信息。JIMS适用于特殊的与专业化领域中的工作分析。

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