企业绩效与薪酬管理对策(ppt 81页)

企业绩效与薪酬管理对策目录:
第一讲、关于绩效管理
第二讲、后经济危机企业如何加强绩效反馈与沟通
第三讲、薪酬的含义及薪酬设计的几个关键术语
第四讲、如何制定激励机制留住骨干员工  

 

企业绩效与薪酬管理对策内容简介:
    绩效考核不等于绩效管理，只是绩效管理中的一个小环节，而且不是最重要的一个环节。绩效管理的重心不在于“考”，不在于人与人的比较，而在于绩效提升。
    管理督导面谈：主要反映在绩效目标设计时、绩效目标执行过程中或考核结果出来之后，与被考核者进行面对面的沟通与交流，达成共识，并肯定成绩，指出不足，以激励下属不断进取，改进提高的过程

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