HRM的政策制定与文化建设(ppt 28页)

HRM的政策制定与文化建设目录：
一、现代人力资源管理哲学
二、对员工的看法——Z理论
三、McKinsey's “7 S ”theory
四、企业文化构成
五、企业文化的功能
六、人力资源管理与企业文化建设相融合
七、成功企业的例子
八、成功企业的例子（续）
九、人力资源政策制定
十、人员招聘选拔与企业文化
十一、人员提升与企业文化
十二、绩效管理与企业文化
十三、薪酬管理与企业文化
十四、员工关系与企业文化
十五、沟通机制与企业文化
十六、培训开发与组织文化
十七、结 语

HRM的政策制定与文化建设内容简介：
农业时代：土地资源
 工业时代：资本
 知识经济时代：知识、信息
具体指附着在人力资源上的知识、技能、能力，技术等，以及如何以最有效的方式配置、利用各种资源。
人力资本是以劳动者的质量或其技术知识、工作能力表现出来的资本，人力资本的作用大于物质资本的作用
人力资本的核心是提高员工素质，培训开发投资是人力投资的主要内容
人力作为资本，不仅参与价值创造，也参与价值分配

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