绩效考核与企业薪资管理的设计与管理(ppt 108页)

绩效考核与企业薪资管理的设计与管理目录：
一、薪资结构的要素
二、薪酬设计的基础理念
三、薪酬设计的流程
四、公司+部门+岗位的职能分解：自上而下
五、撰写岗位说明书的步骤
六、5档考核打分体系
七、5档打分体系的评分标准
八、5档打分体系的相应奖惩
九、绩效考核的奖惩管理运用

 

绩效考核与企业薪资管理的设计与管理内容提要：
1、现行组织结构、工作职位分布、各职位工作内容和作用；
2、各类人员构成、薪酬水平、各类人员的薪酬在企业薪酬总额中的比例；
3、员工对现行工资制度的满意度及最不满意的问题；
4、企业经营绩效、各种技术经济数据；
5、劳动力成本对整个成本的影响程度；
6、各项成本和费用对企业利润的影响程度；
7、利润增长潜力、空间在哪里；
8、企业产品和生产技术水平等等。

 

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