绩效考评程序及方法(ppt 48页)

绩效考评程序及方法目录:
一、绩效管理体系概述
二、绩效指标制定程序及方法
三、目标管理卡的使用方法
四、绩效考评程序及方法
五、目标考评卡的使用方法

 

绩效考评程序及方法内容简介:
    公司年度经营计划确定的当年度通过改善活动实施而需达到的各类量化的财务指标和业务指标，主要包括：销售收入、利润、财务费用、制造费用、库存金额、一次交验合格率、统配率、准时交货率、退货率、劳动生产率等。管理改进指标是指公司年度经营计划确定的当年度公司及分解到各职能部门、个人的管理改善活动及其应达到的阶段性成果指标。

 

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