李惠民讲座：成功的培训管理(ppt 61页)

李惠民讲座：成功的培训管理目录：
一、企业开展培训的目的
二、怎样进行有效的培训管理
三、培训人员的素质要求

 

李惠民讲座：成功的培训管理内容提要：
形成培训策划书：
根据培训需求确定培训目标和对象
  明确培训内容、确定培训师资
  确定培训时间、地点
  确定培训的方法
  培训经费预算
培训前准备工作：
发出培训通知：一般提前一周、时间、地点、培训内容、需个人携带的学习用品、纪律要求、后期影响力评估方式和要求
培训资料的准备：学员手册、学员笔记本、讲义.现场效果调查表、考勤表、试卷、桌牌等
场地准备：布置场地 教室
用品准备：培训设备、培训用具或仪器.桌牌、企业提供的学习用具等
辅助准备：封闭培训的会务工作

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