位职责分析评估培训课程(ppt 41页)

岗位职责分析评估培训课程目录：
1. 理解薪酬体系
2. 理解岗位分析
3. 岗位分析技术在华为科技的应用

 

位职责分析评估培训课程内容提要：
    对一个职位所期望达成“什么”及“为什么”该职位需要存在的简短、准确地表述。
一般只有1-2句话，在组织中仅有少数职位的目的超过一句话，也就是那些有“多种职务角色”的职位。
    这个职位为组织整体目标的完成承担了什么？
    该职位对组织的独一无二的贡献是什么？
    到底我们为什么需要这个职位？

 

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