中大科技集团薪酬体系的改革方案(ppt 90页)

中大科技集团薪酬体系的改革方案目录:
一、薪酬及考核评价体系的基本思路
二、薪酬体系改革方案
三、岗位级档评定方法
四、月度和年度考核
五、考核评价组织和方法
六、各类人员考核模拟表

 

中大科技集团薪酬体系的改革方案内容简介:
    薪酬体系及考核评价体系是激励机制中的核心内容，为了完善中大科技公司的激励机制，从而推动中大科技走向卓越，极有必要改革现有的薪酬分配体制，重构考核评价体系。
    中大科技的薪酬及考核评价体系要真正起到激励全体中大科技人奋发向上，努力工作，忠于职守，目标一致，不断提高员工素质，进而培育起一支走向市场竞争的职业经理队伍，从人力资源上为中大科技公司走向一流奠定基础。
    建立一套统一规范的薪酬分配机制，达到能基本自动解释每个员工收入水平和福利水平的要求。透明化和模糊化相结合，从而形成一套能激发全体员工奋发向上的激励机制。形成一个相对连续的工资分配梯级分布，给普通员工和干部以提升的机会，达到激励提高专业技能和工作水平的目的。

 

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