某食品集团绩效管理咨询方案(ppt 41页)

某食品集团绩效管理咨询方案目录:
1、项目背景介绍
2、我们的财务内控咨询方案简介
3、我们的绩效管理咨询方案简介
4、我们的团队及主要客户
5、我们的服务费用预估

 

某食品集团绩效管理咨询方案内容简介:
    根据COSO框架的建议，我们需要对企业的控制环境进行相应的了解。主要需要了解的重点包括：1）主要的业务流程及循环，通过与管理层的沟通确定需要纳入内部控制体系监控的循环与流程；2）与各个流程的负责人进行详细访谈，确定现实的流程，风险及控制；3）对流程负责人，各部门主管及高级管理层提供相应的培训。

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