人力资源开发与管理训练教程(ppt 95页)

人力资源开发与管理训练教程目录：
第一篇、人力资源总论
第二篇、人力资源管理
第三篇、人力资源开发

 

人力资源开发与管理训练教程内容提要：
人力资源及其特征
（一）、人力资源的概念
能推动社会与经济发展，具有智力与体力劳动能力的人口的总称。它包括数量与质量二个指标。
（二）、人力资源的特征
1、人力资源生成过程的时代性
一个时代塑造一个时代的人力资源。
⑴既定的时代为人力资源的成长提供了必要条件;
⑵既定的时代为人力资源的成长具有某种局限性;
⑶既不超越时代，也不落后时代。
2、人力资源开发过程的能动性
物力资源的开发不具有能动性。
⑴人的行为具有目的性、主观能动性、社会意识性、选择性和可激励性；
⑵人的积极性、主观能动性和创造性可以激发和调动；
⑶激励人的积极性的方法，包括：
政策；制度；感情；信任；待遇；管理艺术；表扬等。
3、人力资源使用过程的时效性
⑴物力资源一般不具有时效性；矿石、煤、石油……；
⑵人力资源的体力、智力、创造力有最佳阶段；
⑶人力资源如不及时使用，就会老化退化废化。

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