某某集团薪酬制度说明(ppt 61页)

某某集团薪酬制度说明目录：
第一节、原则
第二节、薪酬结构
第三节、薪酬确定基础
第四节、员工薪点数确定
第五节、工资总额
第六节、月工资
第七节、工资调整
第八节、年终奖
第九节、福利
第十节、对白沙集团提出的几个问题的解释
第十一节、职能工资制优点

 

某某集团薪酬制度说明内容提要：
    新的薪酬体系与任职资格等级制度紧密相连，员工工资水平由其任职资格等级确定。HJCY将向白沙集团提交了《白沙集团任职资格等级制度》，并辅导白沙编制各职种的任职资格等级标准。任职资格等级制度是新的人力资源管理模式的基础和切入点，它为人力资源管理的其他模块，比如薪酬、人力资源开发、考核、员工晋升和培训等，提供了依据。
    任职资格是指员工承担某一职位/工作所必备的条件与能力。员工任职资格等级的高低取决于其所具备的条件与能力水平高低。任职资格的构成要素主要包括 任职者的知识与经验、任职者的技能和绩效要求。
    任职资格等级制度对任职者承担职位/工作的任职资格进行的制度性区分。根据白沙集团的现实情况与业务特点，将员工的任职资格分为五类（管理、管理服务、技术、市场、作业）、三层（高层、中层和基层）。

 

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