企业人力资源战略与规划培训(ppt 98页)

企业人力资源战略与规划培训目录：
一、 人力资源战略概述
二、 人力资源战略分析
三、 人力资源战略制定
四、 人力资源战略执行
五、 人力资源战略评价
六、 新公司的人力资源战略

 

企业人力资源战略与规划培训内容提要：
五因素模型
外部环境：社会、政治、法律、经济
对工作和雇佣的一般社会规范
什么可以给个人带来地位感?
哪些行为会遭到反对，哪些可以被宽恕？
社会认为公司应该履行哪些社会责任？
哪些类型的组织控制能被接受并且合法？
政治环境
政治因素是如何影响人力资源的政策及措施的？
当地政府的期望是什么？
在政治系统中可以得到哪些支持，有可能带来哪些障碍？
雇佣关系的哪些方面受集中谈判和合约的影响？
雇主及雇员是否受到政治性的组织或调动？
法律环境
哪些是组织的法定义务
员工从个人和集体角度来说有哪些权利？
哪些雇佣措施是需要批准的？
员工中可以做出哪些法定区分？
哪些区分又是不允许的？
经济环境
当地劳动力市场的状况如何？
劳动力的流动性有多大？
组织在其他生产要素市场面临哪些经济压力？
劳动力
年龄
受教育程度
社会同质性

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