业绩激励制度管理原则(ppt 21页)

业绩激励制度管理原则目录：
一、总则
二、业绩股票激励制度的实施方案
三、业绩股票激励制度的管理机构及其运作规则
四、《年度计划》的管理
五、《实施细则》的管理
六、信息披露
七、附则

 

业绩激励制度管理原则内容提要：
   1、公司股东大会是公司中长期激励制度的最高权力机构，负责以下事项：
批准设立“广药激励基金”，确定公司业绩目标的下限和激励基金提取比例的上限；
   2、授权董事会在不低于公司业绩目标的下限的基础上确定具体的业绩目标，在不超过激励基金提取比例的上限的范围内确定具体的激励基金提取比例；
   3、授权董事会制定专门的制度对中长期激励事项进行管理；
   4、授权董事会任命和撤换薪酬委员会委员；
   5、当董事会对薪酬委员会的复议结果有异议提请裁决时，做出终裁决议；
   6、中国证监会规定的其他应由股东大会负责的激励事项。

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