您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

连锁企业员工的绩效考评(ppt 90页)

所属分类:
绩效考核
文件大小:
531 KB
下载地址:
相关资料:
连锁企业,企业员工,绩效考评
连锁企业员工的绩效考评(ppt 90页)内容简介

连锁企业员工的绩效考评目录:
第一节、员工绩效考评概述
第二节、工作绩效考评的类型
第三节、工作绩效考评系统标准
第四节、工作绩效考评中可能出现的问题和解决办法
第五节、工作绩效考评的应用

 

连锁企业员工的绩效考评内容提要:
一、绩效的含义
人力资源管理中,一般重视个人绩效,因此,我们所说的绩效通常包括两层含义,一是指员工的工作结果;二是指影响员工工作结果的行为、表现及素质等。
绩效考评和岗位评价的区别:
    (1)对象不同。
岗位评价以岗位为中心;
而绩效考评的对象是以员工为中心,是对日常工作中的人进行的考评,强调的是人的特殊性,并在对人进行考核评价的过程中包含着对人的管理、监督、指导、教育以及激励等功能。
(2)目的不同。
岗位评价的目的是测定每个岗位的职责、任务以及和其他岗位的关联性,关键在于择人;
而绩效考评的目的是考评人,衡量员工的工作业绩,为员工的晋升、薪酬等决策提供依据。
二、影响绩效评估质量的因素
1.多因性(影响绩效的因素)
绩效的多因性,是指绩效要受制于主客观多种因素的影响,这些影响因素主要包括员工的激励、技能、环境与机会。其中前两者是主观性影响因素,后两者则是客观性影响因素。


..............................