深圳某实业有限公司雇员管理手册(doc 35页)

深圳某实业有限公司雇员管理手册目录：
1、致新员工…………………………3
2、公司简介…………………………4
3、质量方针，行动口号，门店十条……………5
4、手册说明…………………………6
主体内容：
五、雇员手册(共同遵守之规定)
(1)企业文化…………………………7
(2)员工培训…………………………7
(3)请假休假…………………………8
(4)考勤管理…………………………12
(5)差旅及应酬………………………14
(6)资料变更………………………16
(7)员工异动管理………………………17
(8)文件管理………………………18
(9)薪酬福利………………………18
(10)奖惩………………………21
(11)职业道德约定………………………22
六、雇员手册(专营店之规定)
(1)员工入职…………………………23
(2)员工配备…………………………25
(3)工作时间…………………………25
(4)出入管理…………………………25
（5）工作环境管理………………………26
(6)安全生产…………………………26
七、雇员手册(总部之规定)
(1)员工入职…………………………27
(2)员工配备…………………………29
(3)工作时间…………………………30
(4)出入管理…………………………31
(5)办公环境管理………………………31
(6)安全生产…………………………32
八、本手册最终解释权说明………………………32
九、本手册生效版本声明………………………33
十、公司组织架构…………………………34
十一、封底(5想,5气,5力,管理凭十求)………………35

 

深圳某实业有限公司雇员管理手册内容提要：
员工培训
1、员工有接受培训的义务和权利，新入职员工首先根据《培训管理程序》要进行公司简介，企业文化，公司管理制度，岗位操作须知等有关方面的培训，及各店经理/区经组织的上岗培训（新店开张时，其新员工培训由营运系统负责人安排督导或当地区经直接负责）。
2、人力资源及行政部连同培训中心将按年度培训计划组织员工的在职培训，所有在职员工必须参与公司培训及相关的学习活动。
3、公司鼓励员工在不影响工作的前提下,报读国家认可的专业资格及上岗证书/学历文凭。
4、员工取得以上证书并在公司连续工作满1年后, 当事人向人力资源及行政部提出申请并获得通过（需出示正式的费用单据和证书的复印件，证书原件交人力资源及行政部查核后还给当事人），报公司行政主管领导批准后（原则上公司只针对与本公司岗位业务有关联的专业/学历进行费用的优惠处理），公司将为其报销报名费及培训费的50%。
5、属公司派送或因岗位需要而申请获批的培训,其产生的相关费用由公司负担。
6、针对一些特别的专业提升培训课程,其产生的相关费用由公司按照培训协议的操作方式由公司和培训的当事人负担。
7、员工参加各类培训及学习后，应以书面形式提交培训总结并附其结业（毕业）证（如有）、成绩单报人力资源及行政部审议并存档备案，作为其调配、选拔及任免的重要参考依据。

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