企业中高层管理人员培训(ppt 46页)

企业中高层管理人员培训目录：
一、 团队建设
二、 领导素质
三、 高效会议

 

企业中高层管理人员培训内容提要：
“借”
登高而招,臂非加长也,而见者远；顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而能致千里；假舟楫者,非能水也,而能绝江河。君子生非异也,善假于物也。
高效团队建设原则：清晰的共同目标
方便确定事情的轻重缓急；
确立一些明确的行为准则；
确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）；
为团队：能为团队成员指引方向和提供动力；
为成员：目标会使个体提高绩效水平；
具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队的目标都要清晰。
高效团队建设原则：有效的组织结构
不同技能的成员的角色定位；
 有利于团队和个人的学习；
 明确个人责任和组织责任；
 培养团队成员的责任感和信心。
高效团队建设原则：相关的技能
高效团队存在的基础；
 团队成员之间的技能要有互补性；
 团队内部要互相学习彼此的技能；
 创造学习型组织。

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