某有限公司员工职业化发展规划(ppt 34页)

某有限公司员工职业化发展规划内容提要：
职业发展角色分析：
1、员工的角色
2、主管的角色
3、人力资源部门的角色
某公司内部发展途径：
1、品牌管理部
职员、副主管、主管、副经理、经理 、运营总监
2、市场部
职员、副主管、主管、经理、运营总监
3、IT部
职员、主管、部门经理
4、物流部
职员、组长、副主管、主管、经理  运营总监
5、财务部
职员、副主管、主管、副经理 经理 财务总监
6、人力资源部
职员、副主管、主管、经理
7、商场管理部
职员、组长、副店长、店长、区域副经理、区域经理、大区经理 部门经理
8、行政部
职员、副主管、主管、经理
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