现代企业薪资体系设计实务(ppt 58页)

现代企业薪资体系设计实务目录：
1、薪资计量形式
2、薪酬设计
3、奖金期权激励计划

 

现代企业薪资体系设计实务内容提要：
计件薪资制
无定额计件薪资制：教学工作量
定额计件薪资制：满教学工作量指标
封顶计件薪资制：教学最高酬金
超额计件薪资制：超工作量奖金
间接计件薪资制：教学秘书奖金
承包计件薪资制：数学课程薪资总额
提成计件薪资制：每招聘一个学生的奖励
综合计件薪资制：教学管理工作量
等级薪资制
技术等级薪资制
职务等级薪资制
资历等级薪资制
学历等级薪资制
中学等级薪资
教师等级薪资
干部等级薪资
学历津贴
工龄津贴
绩效薪资制
组织绩效薪资制：个人薪资和学校效益挂钩
团队绩效薪资制：个人薪资和教研室好坏挂钩
个人绩效薪资制：个人薪资和个人贡献挂钩
技能薪资制：个人薪资和个人潜能挂钩
股票期权：个人薪资和长远利益挂钩
市场薪资制
协议薪资制：双方协议，签订合同，隐蔽薪资
稀缺人才高薪制：高薪公开聘请
过需人员低薪制：降工资
富余人员底薪制：下岗

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