人力资源管理的考核与激励(ppt 38页)

人力资源管理的考核与激励内容提要：
针对被评估者：
了解组织要求
*建设性的回馈
*认知自己优缺点
建设强化优势的发展计划
*表达感受与观点
*更清楚认识本身职务的网络关系
针对组织:
1.改善组织内部沟通的方式
2.普遍地加强员工的动机
3.增进组织目标的一致性
4.最主要的，是改善组织的整体绩效
绩效评估的演进:
1.工业上使用绩效评估可能始于19世纪初期,由欧文用于苏格兰的棉花厂
2.正式的绩效评估可能是卡斯将军于一八一三年用于陆军
3.二十世纪初时绩效评估系统主要用在军中和政府机构
4.第一次世界大战后，工业界才普遍的用来评估员工
5.第二次世界大战后，才广泛的应用于管理人员评估

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