某通信技术公司人力资源汇报(ppt 93页)

某通信技术公司人力资源汇报目录：
一、项目综述
二、第一阶段工作回顾
三、绩效管理
四、薪酬福利
五、职业发展与员工培训
六、项目培训与实施建议

 

某通信技术公司人力资源汇报内容简介：
整合后勤支持部门，建立统一的财务部、人事行政部
大客户服务职能由长话事业部负责
保持组织机构的灵活性，根据业务发展及时调整
培训的层次、宽度（不同专业方向）、管理技能与理念培训加强
在组织发展、员工关系管理、企业文化建设发挥更大作用
健全考核体系、职业发展体系以及薪酬激励体系
提炼企业文化核心层，并通过员工讨论取得广泛共识
在制度层面体现企业追求的核心价值观等文化内涵，特别是培训、薪酬、绩效管理制度
建立良好的沟通渠道，鼓励员工提出建设性的意见与建议
定期进行员工调查、公司中高层会议，总结并改进
绩效考核体系要能体现公司的发展战略、经营目标与核心价值理念
强调考核体系的实效和可操作性，不过于追求精细化，以易于执行为基本设计思路
不以奖惩为考核目的，强调对员工的绩效改进和提升

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