薪酬管理设计与激励模式(ppt 81页)

薪酬管理设计与激励模式目录:
一、薪酬的本质和薪酬管理的特征
二、薪酬与激励的关系
三、不同薪酬模式和作用
四、基于激励之薪酬要诀

 

薪酬管理设计与激励模式内容简介:
    大型组织要定期进行工薪调查（wage and salary survey），用以确定整个劳动力市场内的现行工资率（给定岗位的最低、最高和平均工资水平），并了解其他公司的薪酬策略。薪资调查前应确定调查的区域、接触的特定公司和涉及的工作。基准工作（benchmark jobs）是指一个行业和企业中较常见的工作，它们代表了整个工作结构，企业从这些工作出发建立内部工作和薪资结构。企业可以从许多专业组织获得有关薪资水平、生活费用指数极其发展趋势的大量资料。
     职位排序系统（排列法ranking method）：评价者考察每一项被评价工作的说明，并且按照工作对公司的价值大小顺序排列它们）.职位分类系统（分类法classification method）：确定若干种类或级别来对一组工作进行描述.

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