人力资源的调配与流动(ppt 19页)

人力资源的调配与流动内容简介：
经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动。
意  义
实现组织目标
人尽其才
实施人力资源计划
激励员工
改善组织气氛
原 则
因事设人
用人所长
协商一致
照顾差异（性别、年龄、能力、气质、兴趣等）
原 因
工作需要
调整优化
照顾困难
落实政策
原 则
德才兼备原则
机会均等原则
民主监督原则
“阶梯晋升”与“破格提拔”相结合
有计划替补和晋升原则
Pre-turnover costs 离职前成本
slower work pace 工作效率降低
increased absenteeism 缺勤增加
Separation costs 分离成本
severance pay 离职工资
unemployment costs 事业成本
litigation fees 诉讼费用
Vacancy costs 空缺成本
lost opportunities in sales and service 销售与服务机会的流失
overtime pay for employees who pick up the slack 有关人员的加班工资
Recruiting and new-hire processing costs 重新雇佣成本
the direct cost of advertisement and promotional materials, referral bonuses, relocation expenses, sign-on bonuses, background checks
the wages of employees who recruit, process paperwork, conduct interviews and tours, give tests, train and conduct orientation
the wages of support staff who hook up computers and phones, process identification badges
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