HR胜任能力体系及应用(ppt 22页)

HR胜任能力体系及应用目录：
一、联想集团HR胜任能力体系的发展方法
二、联想集团HR胜任能力体系简介
三、联想HR胜任能力体系的应用

 

HR胜任能力体系及应用内容简介：
战略性人力资源
是否具备支持企业经营目标的组织模式
成为内部顾问
变革的先驱
促进企业的变革 -就变革的成功要素成为企业领导者参谋； 确保必要的沟通到位
行政事物管理专家
人力资源政策和制度
如何维护管理平台？
人力资源事务性工作
员工代言人
关注影响员工敬业的因素是什么? 企业在这些要素方面做得如何？
HR序列的使命和目的？
HR序列为实现联想战略目标和构建联想关键能力应作出哪些贡献？
联想HR的战略定位和贡献是什么？
胜任能力模型的应用
盘点现有HR人才的能力状况
进行有效的HR人才的培养和职业发展
管理绩效和激励
选拔HR人才

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